2月10日，商服公司順利召開2026年職工大會，全體職工參加會議，置業(yè)公司副總經(jīng)理李玉山、紀(jì)委辦公室干事蘆瑤到會指導(dǎo)。

會議全面復(fù)盤、系統(tǒng)總結(jié)2025年各項工作，分析研判形勢與發(fā)展機(jī)遇，明確“十五五”時期工作思路，安排部署2026年重點工作任務(wù)，凝聚全員共識、匯聚奮進(jìn)力量。

會議指出，2025年是商服公司整合運營的第一年，也是在行業(yè)深度調(diào)整中攻堅克難、夯實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。面對市場環(huán)境復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢和國企改革發(fā)展任務(wù)，公司緊扣“穩(wěn)經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型”工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)資金回籠、資產(chǎn)運營、商貿(mào)服務(wù)、銷售去化、管理提升等重點工作，全體職工真抓實干、協(xié)同發(fā)力，各項工作取得階段性成效，為“十五五”規(guī)劃奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是公司全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年。商服公司將緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破、提質(zhì)增效、風(fēng)險可控、長遠(yuǎn)發(fā)展”總體方針，聚焦資產(chǎn)運營、商貿(mào)服務(wù)兩大主業(yè)，以“精準(zhǔn)發(fā)力、統(tǒng)籌協(xié)同、穩(wěn)步推進(jìn)”為核心，破解發(fā)展難題，激活增長動能，全力以赴完成各項經(jīng)營任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司二屆一次職代會、置業(yè)公司二屆五次職代會會議精神，組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政測評，簽訂了本年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書，表彰了2025年度先進(jìn)個人。

李玉山對職工大會的順利召開表示祝賀，對商服公司2025年在轉(zhuǎn)型升級中取得的階段性成果給予充分肯定。同時，結(jié)合公司發(fā)展實際，對下一步工作提出八項要求：一是樹牢“主人翁”意識，全體職工凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致，共同推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，形成公司與個人共贏的局面；二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，聚焦員工素養(yǎng)提升和業(yè)務(wù)能力錘煉，通過“走出去學(xué)標(biāo)桿、請進(jìn)來教方法”的雙向培養(yǎng)模式，提質(zhì)增效、賦能發(fā)展；三是優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊布局，梳理完善資產(chǎn)運營思路，各片區(qū)負(fù)責(zé)人要摸清所轄資產(chǎn)底數(shù)，制定精準(zhǔn)可行的運營方案，持續(xù)夯實業(yè)務(wù)發(fā)展根基；四是整合利用現(xiàn)有生產(chǎn)要素，創(chuàng)新工作方法，著力提升資產(chǎn)盤活效率；五是堅守現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤，穩(wěn)步擴(kuò)大運營規(guī)模，健全完善激勵與考核機(jī)制，充分調(diào)動全體職工工作積極性，提升人均生產(chǎn)效能；六是樹立科學(xué)資產(chǎn)運營理念，堅決摒棄“包租公”思維，精準(zhǔn)核算資產(chǎn)收益，助力商戶穩(wěn)定經(jīng)營，構(gòu)建“自主選商戶、良性促發(fā)展”的運營格局；七是加大歷史欠賬清收力度，多措并舉破解資金周轉(zhuǎn)難題，持續(xù)夯實公司現(xiàn)金流；八是加快管理制度完善步伐，構(gòu)建符合公司發(fā)展實際的自有管理體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保各項工作落地見效。

（通訊員：王莉）