近期，置業(yè)公司黨委副書記、總經理李芳群一行赴無錫公司開展調研指導，同步進行標準化檢查工作。副總經理李玉山，市場營銷部、項目管理部負責人一同參加。

調研組一行深入百酈華庭項目現場，實地察看小區(qū)園林景觀、室內工程、地下室、中庭會所及物業(yè)管理等情況，對發(fā)現的問題現場提出整改意見，要求緊盯細節(jié)、壓實責任，切實提升項目品質，助力銷售去化。

實地調研后，調研組召開座談會，聽取無錫公司關于基本情況、當前經營困難及下一步工作思路的全面匯報，并就具體問題提出針對性指導意見。

李芳群在講話中對無錫公司提出五點明確要求：一是聚焦銷售攻堅，堅定發(fā)展信心。要始終把銷售去化擺在首要位置，全員上下要統(tǒng)一思想、提振精神、凝心聚力，千方百計加快庫存去化，全力以赴推動銷售突破。二是精細融資籌劃，嚴控資金節(jié)奏。要統(tǒng)籌做好融資安排，嚴格按照時間節(jié)點落實還貸任務；提前介入、主動跟進土增稅清算工作，摸清流程、吃透政策，確保各項工作穩(wěn)步推進。三是強化輿情防控，守牢穩(wěn)定底線。要緊盯業(yè)主維權、農民工工資支付等重點領域，健全完善應急預案，做到早發(fā)現、快處置、控得住，堅決防止事態(tài)擴大升級。四是嚴控成本支出，提升管理效能。要堅持“過緊日子”思想，壓減一切非必要開支，把有限的資金用在刀刃上，持續(xù)推動降本增效、開源節(jié)流。五是抓實黨建引領，凝聚發(fā)展合力。要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與業(yè)務深度融合；注重人文關懷，增強團隊歸屬感和幸福感，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

無錫公司將以此次調研為契機，認真落實調研組各項要求，攻堅克難、真抓實干，不斷提升經營質效與項目品質，為置業(yè)公司高質量發(fā)展貢獻區(qū)域力量、彰顯責任擔當。

 

（通訊員：蒲文華）