2月6日上午，蘭州分公司召開2026年職工大會，置業(yè)公司副總經(jīng)理寇建國，紀委辦公室干事蘆瑤出席本次會議。

會議主要傳達學習了集團公司二屆一次職代會、置業(yè)公司二屆五次職代會會議精神，并就集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡繼河《在置業(yè)公司二屆五次職工代表大會上的講話》及置業(yè)公司黨委書記、董事長石磊《在公司二屆五次職工代表大會上的工作報告》等主要內(nèi)容進行學習。

會議指出，2025年作為“十四五”規(guī)劃收官決勝之年、“十五五”規(guī)劃發(fā)展謀篇布局的關鍵之年，蘭州分公司以黨建融入中心工作，以鍥而不舍的堅韌毅力、迎難而上突破困局，全力推動 2025年度目標任務取得了階段性成效。

會議強調(diào)，2026年是置業(yè)公司“十五五”規(guī)劃開局之年，也是全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的起步之年，更是蘭州分公司突破發(fā)展“無米下鍋”困局、同頻公司轉型升級的關鍵之年。圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、促轉型”的工作主線，全面尋求分公司發(fā)展之道，持續(xù)強化自身“造血”能力，堵住“出血點”，努力“活下去”。

蘭州分公司經(jīng)理與銷售、財務、工程分管副經(jīng)理簽訂2026目標經(jīng)營承包書。大會還表彰了2025年先進個人，組織開展了分公司領導班子勤政廉政測評。

最后，寇建國對分公司2025年工作表示肯定的同時，對分公司提出以下要求：要強化政治引領，凝聚思想共識。全體職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神。要強化執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效能。一是要理清思路，科學謀劃。按照大會部署，結合實際，對報告中的硬性指標要進行量化分解，明確具體任務，確保目標任務有落實，工作推進有成效。二是高度重視清欠工作，在合理合法合規(guī)的前提下通過多種方式催繳欠款，同時要按照計劃有序歸還置業(yè)公司帶息負債。三是盤活存量資產(chǎn)，尤其是車位銷售，不能僅僅依靠第三方銷代公司，要采取“彈性調(diào)價+定向團購+租賃聯(lián)動”的方式，制定具體去化方案，加速去化，避免產(chǎn)品貶值。四是分公司班子成員要高度重視稅務清算問題，公司內(nèi)部無專業(yè)人員，是否考慮引進專業(yè)的稅務人員，指導清算工作，一方面可培養(yǎng)自有員工專業(yè)能力，一方面加快稅務清算，降低稅務風險。五是要重視青年員工的培育和任用，分公司自身要加強人才隊伍建設，培養(yǎng)能夠獨當一面的專業(yè)性、復合型人才。要強化作風轉變，助力轉型發(fā)展。一是聚焦分公司部門管理提升工作。積極主動地履行服務職能，勇于擔當責任，真正下力氣、做實事、求實效，持續(xù)增強部門的服務意識。二是全面提升主要崗位管理人員的能力素質。堅決貫徹“能上、能下、能進、能出”的用人機制，打造分公司“專、尖、特、精”的管理團隊，全方位開啟分公司作風改進的新局面。三是以扎實的理論知識武裝頭腦、指導實踐、推動工作。制定全面的培訓考核取證計劃，針對重要崗位、關鍵人才要簽訂考證責任書。大力支持并鼓勵職工通過自學、培訓、考證等途徑提升學歷、增長技能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備核心力量。

（通訊員：楊明桃）